Cómo reclutar y retener el talento oculto

Mientras hay millones de puestos vacantes, solo en Estados Unidos, existe una importante reserva de talentos que aún no se ha aprovechado. Se calcula que 27 millones de personas constituyen la "fuerza laboral oculta", es decir, personas que buscan activamente reincorporarse a la fuerza de trabajo o contribuir más a ella. Este grupo diverso incluye a jubilados, cuidadores, personas con discapacidades y personas sin títulos académicos que componen una reserva de talento oculto.

Por qué aprovechar la fuerza laboral oculta tiene sentido comercial

Más allá de los beneficios económicos de cubrir puestos vacantes, las empresas que contratan deliberadamente talento oculto obtienen un atractivo retorno de la inversión: informan que tienen un 36 % menos de probabilidades de enfrentar escasez de talento y habilidades en comparación con las empresas que no contratan trabajadores ocultos.

Un grupo de talentos desatendido

Los investigadores han descubierto que los trabajadores de la fuerza laboral oculta suelen pertenecer a una de tres categorías:

• Personas que trabajan a tiempo parcial, pero que desean un empleo a tiempo completo.
• Personas desempleadas a largo plazo que buscan reincorporarse.
• Personas que actualmente no trabajan, pero que podrían hacerlo en las circunstancias adecuadas.

Consejos para contratar y apoyar al talento oculto

Aléjate de las prácticas de contratación tradicionales

Es crucial enfocarse en habilidades en lugar de títulos académicos y colaborar con organizaciones de apoyo para ampliar las oportunidades de contratación.

Adopta la tecnología y proporciona adaptaciones

Las adaptaciones pueden hacer que un empleo sea viable para muchos trabajadores. Ejemplos incluyen:

• Uso de herramientas digitales accesibles.
• Horarios de trabajo flexibles.
• Pausas estructuradas en reuniones largas.

Ofrecer oportunidades de desarrollo equitativas

Para ayudar a los empleados a prosperar, es clave proporcionar capacitación basada en habilidades y asignar mentores para el desarrollo profesional.

Conclusión

A pesar de la escasez de mano de obra, sigue habiendo un grupo importante de talento oculto que no se aprovecha. Las empresas deben integrar activamente a estos trabajadores en sus organizaciones para mejorar la inclusión y el crecimiento empresarial.